以實干開新局，以奮斗贏未來！2月9日，集團公司召開2026年第一次經(jīng)濟運行分析會暨全面預(yù)算分析會，全面總結(jié)一月預(yù)算完成情況，對二月生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行安排部署。受集團公司黨委書記、董事長陶家晉委托，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳建華主持會議并講話。

會議強調(diào)，要全面貫徹落實公司兩會精神，準(zhǔn)確把握會議確定的全年工作方向和重點任務(wù)。當(dāng)前正處于定全年、保全局的關(guān)鍵階段，公司1月整體經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中有進，開局良好，但決戰(zhàn)全年不容絲毫懈?。∶鎸?fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢，要主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，圍繞最新經(jīng)濟責(zé)任制考核方案，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮進姿態(tài)，推動各項任務(wù)落地見效，為確保完成全年全面預(yù)算目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

會議指出，要全力策劃“一攬子”營銷方案，全面強化合同風(fēng)險監(jiān)控，持續(xù)完善國際營銷體系，進一步明確各海外公司定位，同步筑牢安全防線，推動各項指標(biāo)有效落地；要制定研發(fā)體系優(yōu)化提升分解方案，建立新產(chǎn)品開發(fā)匯報機制與周計劃制度，圍繞AI技術(shù)和產(chǎn)品規(guī)劃成立相關(guān)機構(gòu)，強化設(shè)計質(zhì)量，持續(xù)推進技術(shù)中心國際化進程；要科學(xué)精準(zhǔn)安排生產(chǎn)，全力保障產(chǎn)品交付，同步強化外購統(tǒng)一管理，壓降采購資金占用，確保完成全年保供任務(wù)；要全面落實2026年質(zhì)量責(zé)任制，加快完善體系指標(biāo)并提升其科學(xué)性，嚴(yán)格生產(chǎn)計劃執(zhí)行，持續(xù)提高產(chǎn)能利用率；要持續(xù)完善信息化建設(shè)，著力提升管理人員對信息化的理解深度與業(yè)務(wù)融合能力，加快推進業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與信息系統(tǒng)的有效銜接；要扎實推進各項改革任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化工作流程，切實提升運營效率與協(xié)同效能。

會議強調(diào)，春節(jié)臨近，要抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，層層壓實責(zé)任，全力筑牢安全屏障，保障干部職工度過一個平安、祥和、歡樂的新春佳節(jié)。

公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議并分別發(fā)言。財務(wù)部負責(zé)人圍繞一月全面預(yù)算完成情況、下階段重點任務(wù)作報告。人力資源部、鑄鍛件分公司、礦山分公司分別進行匯報。各職能部門、業(yè)務(wù)中心和全資控股子分公司負責(zé)人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。